公司這些技術(shù)技能人才政策，你知道嗎？
8月6日,公司在8月份例會上首次舉行“登峰”計劃聘任儀式。公司黨委副書記(主持工作)、總經(jīng)理高志剛為四名技術(shù)專家頒發(fā)聘書,郭海奇被聘為閥門維修專業(yè)首席,張國興被聘為應(yīng)急柴油機專業(yè)領(lǐng)軍、張立軍被聘為汽輪機專業(yè)領(lǐng)軍、張春宇被聘為發(fā)電機專業(yè)領(lǐng)軍。他們是公司重要設(shè)備守護者和技術(shù)帶頭人,也是“登峰”計劃的首批專家,以精湛高超的專業(yè)能力和優(yōu)秀的工作業(yè)績,帶領(lǐng)團隊深耕安全生產(chǎn)和技術(shù)攻堅,保障機組運行安全。
為加快一流人才隊伍建設(shè)步伐,近年來,公司積極探索技術(shù)技能人才隊伍建設(shè),制定“三步走計劃”策略,從厚植土壤,到頭雁領(lǐng)飛,再到人才涌現(xiàn),取得了一些成效。2025年公司正式出臺了專為技術(shù)技能專家人才打造的“登峰”計劃,鼓勵技術(shù)人才深耕技術(shù)、追求卓越。該計劃為人才暢通了哪些發(fā)展通道?如何入選?有哪些激勵政策?今天,小編邀請人力資源部為您詳細解讀。
一、公司的人才導(dǎo)向是什么?
高技術(shù)技能人才是公司高質(zhì)量發(fā)展的基石,是機組安全穩(wěn)定運行的堅強保障。一流人才隊伍是公司建設(shè)世界一流核電企業(yè)的重要支撐和主要組成部分,一流人才的智慧、經(jīng)驗與創(chuàng)造力是不可復(fù)制的“原生動力”,也是公司的核心競爭力所在。公司始終堅持“技術(shù)立廠”的管理導(dǎo)向,高度重視和珍視人才,通過搭建人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才等機制和平臺,讓深耕技術(shù)技能的專家人才有尊嚴、有成就、有發(fā)展、有保障,著力打造人才與公司休戚與共的事業(yè)共同體、命運共同體。
二、“登峰”計劃為員工暢通了哪些發(fā)展通道?
“登峰”計劃暨公司技術(shù)專家人才方案,是公司針對技術(shù)崗位員工出臺的專項方案,是在已實施的技術(shù)崗位聘任管理基礎(chǔ)上,進一步打開職級空間,鮮明人才評價和認定標準,不看“現(xiàn)職級”,不看“資歷”,看專業(yè)能力,看業(yè)績貢獻,看專業(yè)影響力。
“登峰”計劃設(shè)置專業(yè)首席、專業(yè)領(lǐng)軍、專業(yè)骨干、專業(yè)青英四個層級,專業(yè)首席引領(lǐng)技術(shù)方向、專業(yè)領(lǐng)軍攻克關(guān)鍵難題、專業(yè)骨干夯實技術(shù)基礎(chǔ)、專業(yè)青英積蓄創(chuàng)新潛力。這樣的設(shè)置使人才梯次更加科學(xué)合理,進一步拓展技術(shù)崗位員工的職業(yè)發(fā)展通道,加大激勵保障力度,讓技術(shù)技能人才獲得職業(yè)榮譽感與社會認可,有“面子”,又享受實實在在的成長與回報,有“里子”,鍛造人才不斷涌現(xiàn)的良好生態(tài)。
首期公司在運行管理、主泵等領(lǐng)域設(shè)置了5個專業(yè)首席和19個專業(yè)領(lǐng)軍席位。
三、如何入圍公司“登峰”計劃?
專業(yè)首席、專業(yè)領(lǐng)軍由公司遴選和管理。專業(yè)首席由公司高評委委員提名,高評委評審,黨委會審議決定;專業(yè)領(lǐng)軍由個人報名、人力資源部資格審核,部門出具推薦意見,總師組初審,高評委評審,黨委會審議決定。19個專業(yè)領(lǐng)軍均可能被提名為專業(yè)首席候選人。
專業(yè)骨干、專業(yè)青英以部門管理為主。專業(yè)骨干、專業(yè)青英由部門提出初步人選,支部委員會醞釀,人力資源部和副總工審核后,確定人選。
四、對于入圍人才有哪些激勵舉措?
公司對專家人才堅持激勵與約束并重。專業(yè)首席和專業(yè)領(lǐng)軍的職級上限分別規(guī)劃為第11職級和第10職級,對于暫不滿足職級晉升條件的,將上調(diào)基本工資薪點到上一職級起薪點。同時公司為專業(yè)骨干及以上人才提供UA門專用車位、宿舍免費清潔、生活區(qū)領(lǐng)水標準提升、專項培養(yǎng)等系列保障舉措,專業(yè)首席還將享受部門經(jīng)理級的辦公室、住宿標準和健康體檢等,公司也將加大宣傳力度,充分體現(xiàn)對于技術(shù)人才的尊重與認可。
在強化激勵的同時,公司同樣賦予他們更重要的職責與更具挑戰(zhàn)性的任務(wù),專家人才要承擔起技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)、重點技術(shù)難題攻關(guān)、知識管理、人才培養(yǎng)等工作,讓人才在推動公司高質(zhì)量發(fā)展中貢獻更大力量。
五、當前有哪些技術(shù)人才支持的外部政策?
外部人才激勵政策是公司對一流人才隊伍建設(shè)的重要組成部分,錨定用足用好各項政策的初心,經(jīng)梳理和研究政府人才政策,公司編制了人才榮譽體系“全景圖”,指導(dǎo)和牽引公司進行人才申報。目前,遼寧省和大連市的人才激勵主要來自“興遼英才計劃”和“興連英才計劃”。
“興遼英才計劃”由遼寧省委組織部牽頭制定,公司員工可申報“遼寧優(yōu)秀工程師”“遼寧工匠”“遼寧突出貢獻個人”“遼寧技術(shù)能手”等榮譽稱號,政府將給予3萬至20萬不等的激勵金,目前公司已有7人次獲得“興遼英才計劃”榮譽。
“興連英才計劃”由大連市委組織部牽頭制定,公司員工可申報的榮譽“大連工匠”“大連市技能大師”“大連市高層次人才”“大連市重點產(chǎn)業(yè)緊缺人才”等榮譽稱號,政府將給予1萬至14萬不等的激勵金,目前公司已有14人次獲得“興連英才計劃”榮譽。
“興遼英才計劃”和“興連英才計劃”獲得者,還可在子女入學(xué)、個人醫(yī)療父母贍養(yǎng)等方面得到其他專項資源傾斜(詳見附件《興遼、興連政策臺賬》)。當前,公司也在積極推動符合條件的專家人才申報國家級榮譽,讓一流人才向頂尖人才邁進。
